Ｑ1、大规模卖场及连锁大规模卖场，如何处理超市与百货混合经营方式？
Ａ1、引入百货管理理念，增加百货促销方式，以及多形式的费用及费用比例分摊方法。
Ｑ2、退货或扣补时，如何获取当前的即时平均成本价。从而避免在日结后获得一个相对滞后的成本？
Ａ2 、除前台 POS
以外的后台即时平均成本价。无需等到日结处理。
Ｑ3、同一个商品，在不同的门店，主供应商不一样，经营方式不同，结算方式同，结算机构不同，应如何理顺思路？
Ａ3 ．
采用一品多商多经营方式多种结算机构的理念即可迎刃而解。
Ｑ4、经营中途，商品的主供应商及经营方式发生变更，手工处理极繁锁且易出错。
Ａ4、采用向导式的转换工具，快速的批量换转商品的相关属性，且历史遗留库存批次不产生任何错乱。
Ｑ5、面对令人眼花瞭乱的结算方式，返利方式，费用分摊等相关财务问题，如何高效且目标明确？
Ａ5、功能强大的合同管理功能，只需设定条件后，即可自动得出明细而清晰的结算单据。让财务工作，不再繁复沉闷。到期后却未结算的单据也不可以随意地结算，可手工转入下一个结帐周期。压批结算方式满足了众多当前商企的管理模式。
Ｑ6、品种繁多的商品及不同季节不同门店的相同商品有不同的销量，在既不可缺货，又不可以积压的情况下，当如何处理？
Ａ6、六种补货方式，且引用历史销售与要货量，智能地让补货自动完成，囤货分析帮您解决配送不均的问题。引入摘果式与播种式配送，极大地提高了配送中心配货的速度与准确度。
Ｑ7、连锁及配送经营时，由于网络不稳定而造成的数据传输失败，造成一系列诸如数据差异，数据受损等等原因时，客户不明真相的抱怨，代理商售后成本的增加，无不矛盾丛生。
Ａ7、采用 FTP
文件转输，极大地缩减传输时间，精准数据导入，不必过份地苛求网络的速度与稳定性，针对敏感的调价单与特价单却又采用传统传输模式。充分体现设计者对零售行业的领悟力。
Ｑ8、管理不严谨，忘记日结、月结、备份、进销存数据不准，担心储值卡数据安全等令人忧心且饱受困扰如何以对？
Ａ8、智能化地数据库自动备份，自动日结，储值卡前台自动备份，精准严格地批次管理彻底解决进销存数据不准的问题。轻松实现一劳永逸的管理目的。
Ｑ9、连锁管理中，店子大小不一，针对小店，有限的面积只经营其关注商品，可否只显示其所经营商品数，而不看所有全部的商品信息，从而控制商品的上架与撤架行为，增加坪效管理。
Ａ9、采 SKU
控制，不同类别，经营不同数量的商品。门店不经营的商品只需做不经营属性则不再混淆视听。
